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Die besten 20 % Ihrer Belegschaft machen 80 % des wirtschaftlichen Outputs Ihres Unternehmens aus!
Identifizieren
Aufbau eines High-Potential-Talentpools
Führungspotenzial identifizieren
Entwickeln
Förderung mittels einer unvoreingenommenen, wissenschaftlichen Methode
Funktionsübergreifende Teams aufbauen
Halten
Spitzentalente halten
Eine datenbasierte Zurückhaltungsstrategie erstellen
*Quelle: Harvard Business Review-Fallstudie mit dem Titel „Was die Wissenschaft über die Identifizierung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial sagt“, 2017
Eine Reihe von Hochpotenzial-Bewertungstools, die auf die Messung Ihres Talentpotenzials zugeschnitten sind
Virtuelles Assessment & Development Center
Ein vollständig online arbeitendes, standortunabhängiges Tool zur schnellen und genauen Beurteilung Ihrer Mitarbeiter
360-Grad-Feedback-Tool
Verschaffen Sie sich ein ganzheitliches Verständnis Ihrer Mitarbeiter, indem Sie ein 360-Grad-Feedback durchführen lassen
Das Mercer | Mettl-Modell identifiziert Mitarbeiter mit hohem Potenzial, die über Intellekt, Antrieb, Flexibilität und Führung verfügen
Intellekt
Hoher Intellekt für das erfolgreiche Meistern von Herausforderungen und das Treffen effektiver Entscheidungen
Umfasst: Strategisches Denken und kritische Entscheidungsfindung
Flexibilität
Fähigkeit schnell und einfach zu arbeiten, effektiv mit Mehrdeutigkeiten umzugehen und nicht aufzugeben
Umfasst: Bewältigung von Mehrdeutigkeit und Anpassungsfähigkeit
Antrieb
Unermüdliche Entschlossenheit zu lernen, zu wachsen und erfolgreich zu sein
Umfasst: Angetrieben sich zu überbieten, lernorientiert und voller Initiativen
Leadership
Führungspotenzial durch Einflussnahme auf interne und externe Interessengruppen zur Erreichung der Unternehmensziele
Umfasst: Neigung zu Lead & Stakeholder Mgmt.
Leistung vs. Potenzial mit dem 9-Box-Modell analysieren
Leistung
≠
Potenzial
Leistungen sind der Spiegel der Vergangenheit
Das Potenzial stellt ein Fenster in die Zukunft dar
Warum Mercer | Mettl die beste Wahl für den vorgesehenen Wachstum Ihres Unternehmens darstellt
Für Frontline-Mitarbeiter, Manager und Direktoren
Erstellen Sie maßgeschneiderte und anerkannte High-Potential-Assessments für alle Mitarbeiterebenen
Kostengünstige Bewertungen
Entwerfen Sie Lösungen zur Qualitätsbewertung, die auf die Komplexität und den Preis Ihres Unternehmens zugeschnitten sind
Anpassbare Lösungen
Kuratieren Sie präzise und skalierbare Online-Lösungen für eine beliebige Anzahl von Mitarbeitern
Individueller und organisatorischer Entwicklungsplan
Erstellen Sie Entwicklungspläne, die die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter / des Unternehmens zeigen
