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Mercer | Virtuelle Assessment- und Entwicklungszentren (VADCs)
Assessment- und Entwicklungszentren sind professionelle Übungen, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, die Eignung und die Entwicklungsbedürfnisse einer Person in einer Organisation zu beurteilen. Virtuelle ADCs automatisieren diese körperlichen Übungen durch den Einsatz digitaler Tools und Mittel zur Durchführung von Assessment- und Entwicklungszentren – aus Gründen wie der Identifizierung von Potenzialträgern, der Mitarbeiterentwicklung und der Analyse des Schulungsbedarfs.
Virtuelle & Kombinierte Assessment Center helfen Ihnen, zukünftige Führungskräfte zu ermitteln
Flexible Assessment- und Development-Center-Angebote, die Ihren Bedürfnissen entsprechen
Persönlichkeitstool
Test der kognitiven Fähigkeiten
Situations beurteilungs test
Fallstudien-Simulator
Inbox Übungen
Test für Domänenfähigkeiten
Präsentation einer Fallstudie
Gruppendiskussion
Eins-zu-eins Rollenspiel
Kompetenzbasiertes Interview
Gruppenaktivitäten
Broschüren
Related products and solutions
Warum brauchen Sie virtuelle Assessment Center?
Anpassbar
Gleichzeitige Durchführung von Online-Übungen für eine große Anzahl von Mitarbeitern, ohne die Beeinträchtigung der Einsatzqualität
Zeit- und kosteneffizient
Erleben Sie eine virtuelle Umgebung für einen Bruchteil der Kosten, die für physische Assessment Center erforderlich sind
Optimales Erlebnis für die Teilnehmer
Unsere Online-Lösungen reduzieren logistische Probleme und garantieren eine reibungslose Benutzererfahrung
Einfache Handhabung der Daten & Ergebnisse
Online-Bewertungszentren erleichtern die Standardisierung der Bewertungen, ermöglichen ein einfaches Benchmarking und ein einfaches Filtern der Ergebnisse
Warum sich Mercer | Mettl für Ihre Anforderungen in Bezug zu Assessment & Development Centern am besten eignet
Aufschlussreiche individuell gestaltete Entwicklungspläne
Die Entwicklungspläne legen die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter dar
Automatisch generierte Ergebnisse in Echtzeit
Fragen- und abschnittsweise Berichte für eine effiziente Entscheidungsfindung
Expertenberatung
Wir helfen Ihnen bei der Anwendung und begleiten Sie während des gesamten Prozesses
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
1. Was ist ein Assessment-Center?
Ein Assessment-Center ist ein Instrument des Personalmanagements zur ganzheitlichen Beurteilung der Kompetenzen einer Person mithilfe verschiedener Übungen, wie z. B. Fallstudien-Simulatoren, Präsentationen, Persönlichkeitstools, Rollenspielen usw. Assessment-Center werden eingesetzt, um Kandidaten im Rahmen einer Einstellungsoffensive oder aktuelle Mitarbeiter für kritische Unternehmensentscheidungen zu beurteilen.
2. Was ist ein Entwicklungszentrum?
Ein Development-Center wird für organisatorische Planungsinitiativen verwendet, z. B. zur Identifizierung von Schulungsbedarf, High-Potential-Mitarbeitern, zukünftigen Führungskräften usw. Während Assessment-Center häufig bei der Einstellung und Auswahl verwendet wird, dient ein Development-Center dazu, Entwicklungsmöglichkeiten für bessere organisatorische Entscheidungen zu entdecken und zu pflegen.
3. Wie funktioniert ein virtuelles Assessment-Center?
Virtuelle Assessment-Center stellen eine Simulation realer Arbeitsplatzsituationen dar, die darauf ausgelegt sind, die Fähigkeiten und Verhaltensweisen der Teilnehmer in einer kontrollierten Umgebung durch eine Kombination digitaler Tools zu bewerten, damit wichtige Entscheidungen über die Einstellung, Entwicklung und Identifizierung der Talente für das Unternehmen getroffen werden können.
4. Welche Tools werden im virtuellen Assessment-Center angewandt?
Einige Tools, die im Laufe des virtuellen Assessment-Centers angewandt werden, sind:
- Situationsbezogene Beurteilungstests zur Bewertung des Urteilsvermögens in Bezug zu hypothetischen und herausfordernden situationsbezogenen Fragen
- Rollenspiele, die Kandidaten in wahrscheinliche Situationen eintauchen lassen, zur Bewertung ihrer arbeitsbezogenen Kompetenzen
- Fallstudiensimulationen, die ein Geschäftsproblem darstellen und die Kandidaten auffordern, eine plausible Lösung auf der Grundlage gegebener Erkenntnisse zu finden.
- Priorisierung des Posteingangs, um zu beurteilen, wie ein Mitarbeiter die Arbeitsbelastung eines typischen Tages bewältigt.
- Eine Reihe von Assessments zur Beurteilung von Persönlichkeit, Verhalten und Eignung.
- A virtual assessment test may be administered with a specific intent, such as ascertaining a candidate's skills, knowledge, or learning abilities
5. Was sind die Vor- und Nachteile eines Assessment-Centers?
Die Vorteile eines Assessment-Centers sind, dass sie
- eine genaue Vorhersage der Arbeitsleistung darstellen.
- Sie bieten eine realistische Vorschau auf die Arbeitsfunktion und das organisatorische Umfeld.
- Sie haben eine hohe Tauglichkeit, da sie sich auf reale Arbeitsumgebungen beziehen.
- Sie reduzieren Abgänge, da sowohl der Kandidat als auch der Arbeitgeber wissen, was auf sie zukommt.
Die Nachteile der Assessment-Center bestehen darin, dass sie zeitaufwändiger in ihrer Gestaltung und Ausführung sind,
- da sie die tatsächlichen Arbeits- und Rollenherausforderungen genau nachbilden müssen.
- Sie können auch etwas höhere Kosten verursachen, obwohl sie einen höheren ROI garantieren.
6. Welchen Nutzen garantiert ein Assessment-Center?
Assessment-Center werden zur Vorhersage der Leistungen, Identifizierung von Qualifikationslücken und die Vorbereitung der Arbeitnehmer eingesetzt. Assessment-Center werden speziell von Unternehmen eingesetzt, um ihre zukünftige oder aktuelle Belegschaft für verschiedene Personalplanungs- und Managementinitiativen zu bewerten, wie z. B.
7. Welche Methode wird vom Assessment-Center gebraucht?
Vor dem Assessment- und Entwicklungszentrum werden Kompetenzen identifiziert und verschiedenen Assessment-Tools zugeordnet. Während eines Assessment- und Entwicklungszentrums werden die Teilnehmer verschiedenen Tests und Übungen unterzogen. Nach dem Assessment- und Entwicklungszentrum wird ein umfassender Bericht erstellt, der Empfehlungen zur Eignung des Teilnehmers beinhaltet.
8. How do I start a successful hackathon?
A successful hackathon commences with ideation and ends with execution. Once there is clarity about the hackathon's objective, the next step is to ideate themes, challenges, stages, participants, judges, and every other requirement. Choose a hackathon platform that meets the hackathon's requirements, such as the need for a personalized and interactive landing page, seamless participant and judge experience, marketing support, easy review of submissions and post-event analytics.