Jalankan proyek umpan balik 360 derajat dengan sukses
Bantu karyawan Anda mengidentifikasi nilai mereka dan meningkatkan kinerja guna mendukung bisnis Anda
Cari tahu caranya
Apa itu 360-degree feedback?
Alat umpan balik 360 derajat, juga dikenal sebagai penilaian kinerja 360 derajat, adalah mekanisme tinjauan kinerja holistik. Penilaian ini berbeda dengan penilaian konvensional karena pendekatan multi penilainya. Umpan balik didapatkan dari rekan kerja, atasan, dan bawahan untuk mengidentifikasi potensi/kekurangan dan menyusun rencana pengembangan yang sesuai.
Menggunakan analitik sumber daya manusia untuk pengambilan keputusan yang tepat
Penilaian kinerja 360 derajat Mercer | Mettl dapat disesuaikan dan membantu Anda mengoptimalkan strategi talenta Anda
Pembaruan dan peningkatan keahlian
Mengidentifikasi adanya kekurangan dalam keahlian dan sifat pribadi karyawan seperti diketahui oleh pemangku kepentingan lainnya
Identifikasi potensi yang tinggi
Mengidentifikasi karyawan penting yang memiliki kecerdasan, ketangkasan, dan jiwa kepemimpinan yang tinggi
Penilaian kinerja 360 derajat
Mendapatkan sudut pandang menyeluruh tentang karyawan sebelum melakukan penilaian
Perencanaan suksesi
Menggunakan penilaian 360 derajat untuk menekankan tingkat kompetensi organisasi, mengidentifikasi potensi, dan merencanakan penerus.
Identifikasi kebutuhan pelatihan
Mengidentifikasi keahlian dan sifat pribadi yang dapat dikembangkan karyawan Anda untuk meningkatkan kinerja
Pengembangan kepemimpinan
Mempersiapkan pemimpin terbaik Anda untuk membantu mereka memimpin secara efisien dan mendorong hasil bisnis yang lebih baik
Laporan yang mendalam dan intuitif
Mengidentifikasi adanya kekurangan dalam persepsi terhadap diri sendiri, atasan, rekan dan bawahan
Rencana pengembangan yang disesuaikan
Laporan terperinci dengan ringkasan kompetensi
Kustomisasi berdasarkan kebutuhan Anda
Platform interaktif
Dukungan klien 24/7
Laporan yang ramah pengguna, dapat disesuaikan, dan intuitif
Tingkat penyelesaian tinggi
Penilaian agnostik perangkat yang disimpan secara otomatis dengan pengingat e-mail yang dihasilkan otomatis
Pengalaman pengguna yang luar biasa
Antarmuka imersif dan mudah digunakan untuk melacak status proyek
Survei yang disesuaikan
Beragam template survei yang dibuat khusus untuk berbagai jenis dan tingkat pekerjaan
Insight imersif
Insight unik berdasarkan Johari window untuk memungkinkan keputusan terkait sumber daya manusia yang objektif
Laporan yang dapat ditindaklanjuti & kustom
Laporan yang disesuaikan tersedia dalam 12+ bahasa dengan rencana pengembangan individu untuk setiap karyawan
Berikut cuplikan laporan terperinci kami yang dapat disesuaikan
1
Peringkat
Dapatkan data yang dapat ditindaklanjuti terkait kekuatan yang diketahui dan area yang dapat ditingkatkan. Menemukan titik buta
2
Umpan balik terperinci
Dapatkan umpan balik secara terbuka yang terperinci dan disertai persepsi mendalam tentang individu terkait
3
Rencana Pengembangan Diri
Menekankan kekuatan, kelemahan, dan kegiatan pengembangan yang akan dilakukan
Wawasan Unggulan
Cara mengembangkan pembelajaran antar rekan
Mengembangkan pemimpin 360 derajat dengan penilaian 360 derajat
Laporan Keadaan Pembelajaran dan Pengembangan Tahun 2022
Laporan
Pelanggan
Produk dan solusi terkait
Manajemen talenta
Ciptakan budaya pembelajaran dan pertumbuhan di organisasi Anda
Akuisisi talenta
Tingkatkan strategi perekrutan Anda demi menciptakan tenaga kerja yang terampil
Pengawasan jarak jauh
Definisikan ulang strategi perekrutan Anda untuk membangun tenaga kerja yang termotivasi
Pertanyaan Umum
1 Bagaimana cara kerja sistem umpan balik 360 derajat?
Cara kerja umpan balik 360 derajat adalah dengan mengumpulkan penilaian dari berbagai pemangku kepentingan yang berkaitan dengan penerima umpan balik. Rangkaian pernyataan atau pertanyaan survei dibagikan kepada para penilai untuk mengevaluasi para kandidat menggunakan penilaian 360 derajat terhadap kompetensi yang relevan dengan peran dan posisi pekerjaan mereka. Peer-review 360 derajat membantu mengukur keterampilan perilaku, keterampilan interpersonal, pengetahuan domain, dan lainnya. Gunakan penilaian 360 derajat untuk memenuhi semua kebutuhan umpan balik Anda.
2 Apa saja keuntungan dari perangkat lunak umpan balik 360 derajat?
Perangkat lunak umpan balik 360 derajat menawarkan perspektif komprehensif tentang kinerja karyawan, meminimalkan bias, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, mendorong pembelajaran, dan meningkatkan efisiensi keseluruhan dalam manajemen kinerja. Keuntungan dari evaluasi 360 derajat juga meliputi:
- Evaluasi holistik: Umpan balik 360 derajat memberikan evaluasi menyeluruh terhadap kinerja individu dengan melibatkan berbagai perspektif. Pendekatan komprehensif ini memberikan gambaran yang lebih akurat tentang kekuatan, kelemahan, dan kontribusi individu.
- Minimalisasi bias: Penilaian kinerja 360 derajat membantu mengurangi bias dengan memasukkan berbagai sudut pandang dari bermacam sumber. Alhasil, penilaian menjadi lebih adil dan objektif karena masukan yang bersifat kolektif dapat menyeimbangkan bias individu.
- Identifikasi kebutuhan pelatihan: Dengan melibatkan berbagai perspektif, umpan balik 360 derajat dapat membantu mengidentifikasi area di mana karyawan mungkin memerlukan pelatihan atau pengembangan tambahan dan mengatasi kesenjangan keterampilan tertentu sehingga menghasilkan pertumbuhan profesional dan peningkatan kinerja.
- Fokus terhadap pembelajaran dan pengembangan: Umpan balik 360 derajat mengubah fokus dari sekadar evaluasi kinerja menjadi mendorong pembelajaran dan pengembangan. Pendekatan ini mendorong karyawan untuk melihat umpan balik sebagai kesempatan untuk meningkatkan keterampilan dan karier mereka.
3 Bagaimana evaluasi kinerja 360 derajat digunakan?
Evaluasi kinerja 360 derajat atau umpan balik 360 derajat merupakan alat pengembangan yang digunakan dalam penilaian profesional yang bersifat holistik. Alat ini diluncurkan dalam bentuk survei di mana pemberi umpan balik menilai para penerima umpan balik. Penilaian ini didasarkan pada parameter yang berkaitan dengan keterampilan, kompetensi, dan perilaku yang relevan. Hasil dari survei ini membantu membuat laporan informatif mengenai kekuatan tersembunyi, area pengembangan, titik buta, dll.
4 Aspek apa yang diukur dalam evaluasi kinerja 360 derajat?
Survei evaluasi 360 derajat mengumpulkan tanggapan dari berbagai perspektif. Survei ini membantu mengukur:
- Keterampilan dan kompetensi profesional: Survei ini menilai keterampilan dan kemampuan terkait pekerjaan karyawan untuk memastikan keterampilan dan kemampuan tersebut memenuhi persyaratan peran mereka.
- Sifat perilaku yang diperlukan untuk menjalankan peran: Sistem umpan balik 360 derajat mengevaluasi kualitas perilaku karyawan, seperti kemampuan beradaptasi, inisiatif, dan pemecahan masalah yang berkontribusi pada kinerja pekerjaan yang efektif.
- Persepsi terhadap karyawan: Survei ini mengumpulkan wawasan tentang bagaimana rekan kerja, atasan, dan pemangku kepentingan lainnya melihat karyawan yang dinilai.
- Area subjektif seperti kualitas kepemimpinan, kemampuan bekerja dalam tim, dan efektivitas komunikasi: Sistem umpan balik 360 derajat memeriksa kualitas yang mungkin lebih sulit untuk diukur, seperti potensi kepemimpinan karyawan, keterampilan kerja tim, dan seberapa baik mereka berkomunikasi.
- Kinerja karyawan dalam skenario kerja dan peran tertentu: Umpan balik 360 derajat menilai kinerja karyawan dalam berbagai situasi dan peran yang mungkin mereka hadapi sehingga memberikan pemahaman menyeluruh tentang kemampuan mereka.
5 Apa tujuan dari sistem evaluasi 360 derajat?
Sistem evaluasi 360 derajat bertujuan untuk memastikan evaluasi menyeluruh terhadap individu. Proses ini menjamin pendekatan holistik dengan mengumpulkan masukan dari berbagai sumber yang secara profesional berkaitan dengan penerima umpan balik. Atasan, bawahan langsung, rekan kerja, dan sumber eksternal, seperti klien, berpartisipasi dalam tinjauan tersebut. Bersama-sama, proses ini akan mencapai analisis 360 derajat yang tidak bersifat bias.
6 Bagaimana evaluasi 360 derajat dilakukan?
Proses kinerja 360 derajat terdiri dari tiga tahap inti. Pertama, proses ini dirancang menggunakan rangkaian kompetensi dan templat yang relevan dengan tujuan organisasi. Organisasi kemudian memilih platform untuk menjalankan survei dan melacak kemajuannya. Terakhir, tanggapan dikumpulkan dan dianalisis. Proses terakhir ini membantu merumuskan rencana pengembangan yang luas untuk para peserta survei.
7 Mengapa penilaian kinerja 360 derajat dinilai penting?
Penilaian kinerja 360 derajat sangat penting ketika organisasi perlu mengadopsi pendekatan holistik untuk peninjauan kinerja, identifikasi kebutuhan pelatihan, perencanaan suksesi, pengembangan kepemimpinan, dll. Proses ini memberikan wawasan menyeluruh dengan mendorong penilaian dari berbagai sumber, termasuk manajer, bawahan, rekan kerja, klien, mitra bisnis, dll. Hal ini juga penting untuk mengidentifikasi kekuatan tersembunyi dan titik buta dalam kinerja dan perilaku karyawan. Metode penilaian kinerja 360 derajat membantu organisasi mengevaluasi kinerja karyawan secara anonim dan memberikan umpan balik dari berbagai perspektif.
